
武漢金匯鮮商貿(mào)有限公司于7月中旬召開商超部門例行店長會暨職業(yè)技能認(rèn)定授證儀式。
在會議議程前半部分,運營管理部負(fù)責(zé)人發(fā)言稱,通過系統(tǒng)分析同比去年6月份銷售達(dá)成率略有增長,結(jié)合6月的達(dá)成情況,對符合增效管控,經(jīng)營情況優(yōu)異的門店進(jìn)行了現(xiàn)場表彰。
會議過程中著重強(qiáng)調(diào)商超部門2024年全年的銷售目標(biāo),并明確了全年的經(jīng)營管控方針“穩(wěn)份額,增營效",通過銷售運營比對數(shù)據(jù)分析,需商超部職能管理人員及各門店店長持續(xù)、重點關(guān)注門店營效管控情況及人效產(chǎn)出,學(xué)習(xí)優(yōu)秀門店的銷售經(jīng)驗,結(jié)合自身優(yōu)勢,制定銷售策略,積極應(yīng)對傳統(tǒng)零售實體內(nèi)卷等劣勢,以實現(xiàn)商超部門全年的經(jīng)營情況向好。
會議議程后半部分,運營管理部負(fù)責(zé)人為前期職業(yè)技能認(rèn)定考試獲得證書的員工進(jìn)行現(xiàn)場授證,并肯定獲證員工,鼓勵更多的員工通過認(rèn)定考試獲得人社認(rèn)可的職業(yè)技能認(rèn)定證書,職業(yè)認(rèn)定是對員工業(yè)務(wù)能力的充份肯定,同時也將更好的延展員工的職業(yè)發(fā)展路徑,也對公司的人才建設(shè)梯隊添磚加瓦,更能不斷完善員工培訓(xùn)體系建設(shè),助力公司與員工雙向發(fā)展。
通過本次會議的開展,明確了下半年商超部門全年的經(jīng)營管控側(cè)重方向,肯定突出,點明不足,也對經(jīng)營日常、銷售策略、營銷辦法、后勤支持進(jìn)行了深度的交流,同時也為公司下半年整體戰(zhàn)略規(guī)劃提前作出鋪墊建設(shè)。


